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401.
402.
地勘单位以建立现代企业制度为总体目标,实施企业化、规模化、集团化运作模式的体制改革,是地勘单位顺利实现事企转型与可持续发展的必由之路。结合陕西省地勘单位改革工作实际,探讨了陕西省煤田地质局事企改革的基础与必要性。在充分调研的基础上,组建了"以清晰的产权关系为基础,以完善的企业法人制度为核心,以现代企业制度为主要特征"的企业集团—陕西煤田地质勘查开发集团公司。该集团公司将以资本为纽带构筑母子公司管理体制,其中以陕西煤田地质勘查有限责任公司为母公司,由陕西省煤田地质局出资设立,局领导下的各单位以主营业务或经营性资产组建有限责任公司,作为陕西煤田地质勘查有限责任公司的子公司。陕西煤田地质勘查开发有限责任公司作为集团公司的核心企业,代表集团公司行使管理职能,并以其组建的决策中心、投融资中心、信息中心、项目招投标中心、科技开发中心和资金结算中心等实体,代表集团公司参与市场竞争。 相似文献
403.
城市信息化的基本框架 总被引:7,自引:0,他引:7
城市信息化是我国当前的热点问题。从城市信息化的定义、研究内容、城市信息化的关键技术、标准规范以及城市信息化的基础设施建设等内容 ,提出了一个较为完整的城市信息化发展框架 ,指出城市信息化需要城市信息的进一步开发和利用 ,并需要加强信息人才的培养及信息知识的普及。 相似文献
404.
一种基于面向对象的企业建模技术 总被引:3,自引:0,他引:3
将一种面向对象的思想应用于企业建模中 ,利用面向对象的技术实现功能模型和信息模型的集成。对象的独立性和封装性增强了系统的鲁棒性 ,能适应企业功能和结构的动态重组。提出了对象状态图、对象状态矩阵和对象属性矩阵 ,容易贯彻“自顶向下”的系统分析策略 ,使系统的外部视图(用户视图 )与内部视图 (计算机视图 )统一 ,达到清晰的、完整的描述系统的目的。 相似文献
405.
本文在分析地勘单位改革现状的基础上,指出了地勘单位向企业化转变中的矛盾和问题,提出了实施企业化改制的战略目标及战略对策。 相似文献
406.
通过对影响企业组织效能的主要因素分析,结合适应知识经济的要求把我国企业集团的组织形式分为“协调发展、独立经营”、“集中政策、分散管理”和“统一领导、集中经营”3种形式,并运用AHP方法对企业集团的组织模式进行分析,研究,提出了一个企业组织模式分析评价、决策的方法。 相似文献
407.
文章引入“多样化联系空间”视角,使得空间附着了更多的社会、经济、制度和文化等内涵,并以此作为城市微区位和企业区位选择的空间基础。理论上,企业在城市微区位的选址不仅是通过市场机制与经济因素发生,也特定于区位的经济、社会和地理的紧密交织及其交互作用,其理论机制是空间的多样化联系以“成本共担”的形式降低企业的生产成本和交易成本,从而引致企业的区位选择和空间集聚;并以深圳市的高新电子信息企业为例,应用OLS回归、地理加权回归(GWR)和半参数地理加权回归(SGWR)模型,对城市微区位、多样化联系与企业区位选择的耦合进行实证分析,结果显示城市微区位存在显著的空间异质性,且存在全局变量和局部变量的差别,这在一定程度上验证了城市微区位的多样性、异质性。 相似文献
408.
409.
地理信息数据处理技术的自动化和智能化是构建信息化测绘生产技术体系的关键技术之一。本文以DEM、DOM、DLG、DRG产品(即4D产品)的航测生产与管理过程为对象,从生产与管理和质量控制的网络化、数据传输的智能化、技术流程的一体化、数据处理的自动化、生产作业的规模化等方面,研究了面向信息化测绘的航测生产技术体系相关流程改造、关键技术解决思路、业务系统构建方式。并通过甘肃省地图院信息化航测生产技术体系应用示范基地建设项目的生产试验和规模化的生产运行,提出了可进行推广的解决方案。 相似文献